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罗志华:“医生集团”是看得见的百姓实惠
//www.workercn.cn2015-09-29来源: 燕赵晚报
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  随着医生多点执业政策的放开,社会上各种医生集团不断涌现,其中北京常春藤医学高端人才联盟(以下简称“常春藤”联盟)却在这中间显得有些特别。这个医学联盟并不能将其简单定义为医生集团,而是举起了公益的旗帜,将社团工作的重心放在了基层医院的帮扶与医疗人才的培养上。(9月28日《21世纪经济报道》)

  医生集团,不管处于哪一层级,不管工作方式如何,都似乎显得很高端大气,北京“常春藤”联盟就是如此,不仅老百姓难以理解,也仿佛与百姓生活风马牛不相及。然而,这些在近两年才自发出现的医生组织,却与医改联系十分紧密,实际上也与百姓生活息息相关。某种程度而言,各类医生集团,是百姓看得见的一种福利和实惠,尽管这种实惠的出现多少显得有些意外。

  之所以称之为实惠,首先是因为在多点执业难以推进的情况下,医生集团的出现,为这一医改难题找到了破解之策。医生为何不愿多点执业?一个重要的原因,是个人行动的风险无疑更大,以个人名义踏出多点执业这一步,很难说不会出现得少失多的现象。但以医生集团的方式来推进多点执业,情况就会有所改善。

  正因如此,在本月,华南地区第一家医生集团“名医汇”在深圳市正式宣告成立。这是深圳关于医生多点执业改革的一项破冰之举。“名医汇”聚集了深圳市的不少名医,实现会员制,并统一制订多点执业的规则,这种“集体出走”的方式,将极大地化解个人风险,让医生更加具有向前跨越的勇气。而多点执业得以早日实现,则老百姓在家门口就能看名医,岂不是眼见的实惠?

  即使是此次成立的北京常春藤医学高端人才联盟,也对另一个医改重点即分级诊疗有间接推动的作用。分级诊疗最大的障碍是基层的医疗水平不高,得不到患者的信任,难以完成本属基层一次的分诊任务,而“常春藤”联盟以公益的性质出现,以帮助基层培训医疗人才为主要目的,以促进基层医疗水平的提升,老百姓将从中得到具体的好处。

  而微医集团则注重在互联网领域开发便民措施,在紧缺号源分配、优化诊疗程序、开发互联网医疗产品等方面将实惠兑现给普通民众。可见,不同医生集团的出现,对于医改是意外,对于百姓也许是惊喜,也许这一新生事物,对我国的医改发挥的作用不容忽视,它们或许还不为人知,其积极而深远的影响就已悄然出现。

 

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