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分级诊疗实现“分而治之”,将医改引向纵深
刘建国
//www.workercn.cn2016-04-12来源: 光明网
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  “看病难、看病贵、看病累”,大医院始终人满为患,社区医院却总是门可罗雀,几年前的厦门还是这番情景。如今,随着分级诊疗改革的推进,厦门市民的就医体验早已是今昔不同往日。(4月11日 《海西晨报》)

  采取分级诊疗模式,可以将病患合理分流,避免了各个层次医疗机构接诊病人数量的“冷热不均”。尤其是,在当前“强者恒强”的局面下,大医院的品牌效应较为明显,患者就诊数量不断攀升。而在社区医疗环境中,病患数量却少之又少。那么,分级诊疗模式的推行,必然会实现资源调配,既能解决病患看病焦虑,也能为医生工作减压。

  不过,分级诊疗推行的难点在于,社区医疗无法占据竞争地位,缺乏品牌所带来的影响力。如此之下,社区医疗一直沦为医疗市场中的配角,而造成这种现象的原因,并不仅仅是报销额度高低所决定的,而是在于病患的就医刚需。现实中,病患选择诊疗机构的出发点,主要在于诊疗的效果和质量。从某种程度上而言,社区医疗机构就诊费用低、报销比例大,可能还会让病患产生“便宜没好货”的想法。

  推行分级诊疗,应该改变当前自愿分级诊疗的模式,让强制性的分级诊疗成为首选。从这个方面而言,对于每个就诊患者来说,应该必须选择社区医院就诊,由社区医院进行必要的检查和治疗。如果,经过确诊后为“小病”,则由社区医院进行医治,而“大病”则启动转院手续,转到上级医院继续医治。同时,在病患的疾病得到治疗后,一旦能够被社区医院所能治疗,就应该再次转会社区医院,避免占用上级医院的医疗资源。

  面对当前的医患矛盾,确有必要采取分级诊疗的模式,不断将医改引向纵深。那么,若要确保分级诊疗落地有声,关键就是要找准问题的源头,确保制度落到实处。在医疗资源配置上,实现无缝隙衔接和调配,充分发挥出各级医疗资源的长处和优势,无疑是解决问题的根本所在。

 

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