时下，一些地方为了稳妥起见，在对某项工作、某个方面进行探索创新时，都会先试点，待试点成功后，再进行全面推广；如若试点不成功，就此打住。这是理论与实践的有机结合，这符合改革要稳中求进的总要求，这是减少损失的有效做法，非常值得肯定。但是，一些地方在试点时非常成功，但在推广时却受阻、推不动，值得关注。

　　表面看这种现象令人费解，但深入分析起来，其实也有必然性。在选点上有讲究，作为试点的“土壤”，一般都会多方考究，选择最适合试点的地方，而推广之时，情况可谓千差万别，“土壤”不一样，当然可能水土不服；在保障上有讲究，试点是“新生儿”，“集万千宠爱于一身”，各种资源都向其倾斜、汇集；在推动上有讲究，试点犹如“温室中的花朵”，得到最悉心的照料，结果也就可能有违“优胜劣汰”的自然法则，等等。

　　一些地方之所以如此操作，病根有主观方面的，也有客观方面的。在主观方面，有的把试点当成“政绩工程”，只想博取公众眼球、领导认可，不求推广有力有效，于是推广中用心、用力都不够；有的是面子心理在作祟，接受不了失败带来的负面影响，于是就算失败，也要制造“假成功”的景象，等等。在客观方面，试点点少、面小，投入不大，还可承受，推广点多、面广，投入肯定跟着降下来，加之各点情况千差万别，推广受阻也在情理之中。

　　试点要有好的开始，推广要有好的结果，这样才能有效推动工作。对于试点成功、推广受阻这样的现象，必须想办法避免。要树立正确的政绩观，不要为了获得肯定，培养一些“温室中的花朵”，无法在现实中存活；要坚持实事求是的工作作风，成功就是成功，失败就是失败；要评估地方财力，在投入方面做到试点、推广一个标准，打造同样的“土壤”；要分类选取试点的地方，研究多种运行模式，如此确保针对性更强。