昨天是鲁冠球追悼会召开的日子，在万向集团的多功能厅，许多人前来送别，还有许多素不相识的网友在万向官网的“网上吊唁厅”上留言、点蜡烛。

　　鲁冠球生前比较低调，但人们一直没有忘记他。他给这时代留下的印迹，清晰可见。在改革开放史上，在浙江民营经济发展的历程中，他是一个参与者、见证者，也是一个记录者。事实上，鲁冠球的一生，可以说就是一部民企的发展史。

　　这么说的意思是，鲁冠球的创业历程与中国改革开放的脉搏相互呼应，既敢为人先，又踩准了时代的节奏。这让他一直立于潮头，成为时代的弄潮人，民企的标杆。

　　人们耳熟能详的是，早在改革开放之前的1969年，他就以4000元起家，创办了农机厂。通过为周边的公社提供农具配套，他初步感受到了市场的生存之道。这也让他在改革开放之初，当人们还在干个体户的时候，就拥有了农机厂、轴承厂等多个牌子，开始了多样化经营。其后，他又专注于万向节这个汽车零部件，走上规模化生产之路。改革开放之初选择哪一条路，进入哪个行业，往往决定着一个企业的生死。鲁冠球对汽车产业的准确判断，为企业的长期发展奠定了坚实基础。

　　民企还有一个大关是产权关。改革开放之初，大量民企通过挂靠的方式谋生存图发展，而当企业做大之后，产权不清晰却成了企业的绊脚石。有些企业在产权纠纷中负重前行，乃至于没落消失。直至今天，还有些大企业被产权的历史遗留问题所牵绊。而早在1988年，鲁冠球就清醒认识到这个问题并巧妙地与当地政府确权，为企业进一步发展解除了束缚。这也让他在很快到来的上市潮中掌握了先机，顺利成为当时少数的民营企业上市公司。

　　类似这样的例子还有很多。比如近年来国内兴起海外并购投资热，殊不知，万向早在1994年就成立了美国万向，随后几年就在海外建立、收购了26家外国公司，“开创中国民营企业收购海外上市公司先河”。又比如说，时下许多企业都在进行资产市场布局，而鲁冠球又早早地布局A股，控股、持股的上市公司不下10家，在金融领域也多有收获。此外，很多民企老板碰上的继承人问题，在万向集团也很早就得到了顺利过渡，波澜不惊。

　　鲁冠球能够步步踩准节点，和他对社会大局的准确判断有关，也和他不受一时市场环境变化影响、坚定看好主业有关，而这有赖于浙江对民营企业的长期支持和鼓励。没有人能够抓着自己的头发离开地面。一个稳定宽松的政策环境与公正公平的市场竞争机制，是培育和发展壮大市场主体的重要基础，这也是浙商成为全国、全世界响亮的招牌，浙江民企不断脱颖而出的一个重要支撑。

　　从个人经历而言，鲁冠球是唯一的、不可复制的，从企业家精神来讲，鲁冠球是浙江民企的典型代言人，而放在整个经济改革开放背景下，鲁冠球这个名字，就是贯穿中国民企发展史的一个重要关键词。