会写申论，能跑千米，本地人要求本科、外省人研究生以上……这是近日某地公布的城管招聘要求。标准一出，舆论哗然，不少网友吐槽，简直“文不对题”。

　　治理的核心是服务，城市温不温馨关键看服务到不到位。作为城市治理的重要参与者，城管招聘首先要解决的是权力观问题，即以什么样态度面对广大百姓。城管与老百姓直接打交道，接触的都是基层最细枝末节的民生问题，倘若没有为民情怀，没有为人民服务的意识，工作就很难开展到位。当前，我们正在大力推进简政放权，积极转变政府职能，目的之一就是打造服务型政府。相应地，在政府工作人员的基本素质中，服务也应当是最为核心的一条。

　　一段时间以来，城管时常成为新闻焦点，城管小贩似乎成了一对难以调和的“猫鼠关系”。这有舆论过分聚焦的因素，也有个别人素质不高、法治意识淡薄的问题，但一定程度上也反映出当前城管队伍存在的普遍症结，那就是简单粗暴完成任务者居多，春风化雨悉心引导者不够。而这背后，根在服务意识的缺乏，是为民情怀缺失的表现。补上这块儿短板，显然不是一场笔试或者长跑能够解决的，需要在平时工作中不断磨砺，多积累经验，多揣摩方式，多纠正态度。

　　着眼城管队伍建设，我们不妨多在“人”字上下功夫。正视城市的发展阶段，体察百姓的现实需求，凡事多从服务对象的角度出发，就会少一些剑走偏锋的行为、过犹不及的做法。也必须正视，现在很多时候，城管虽处于矛盾第一线，但因缺乏相应的执法权，时常面临着两难困境，一定程度上影响了其工作积极性。从这个意义上说，建设一支合格的城管队伍，招聘只是开始，更重要的是让那些抱着一份对城市热忱、对百姓热爱的新人，在更好的工作环境中历练成长。这就好比良好的生态之于生物，只有让二者相互促进、形成良性循环，整个生态系统才能得到持续优化。