一家位于中关村的餐馆门上贴着一张招聘启事——“包食宿，月薪3000元至4000元。”餐馆负责人李先生告诉记者，因为餐馆要开分店，需要大量的服务员，而且对学历要求不高，踏实肯干就行。“所有员工享受五险一金，过生日有礼金和礼品，春节中秋发红包，工龄满两年的员工，还能休年假，并且天数随工龄递增。”但李先生说，“启事贴了有些日子了，应聘者却不多。”（8月13日《光明日报》）

　　高薪也引不来金凤凰，之所以出现这样的情形，我以为就是没有栽好梧桐树。按人力资源和社会保障部副部长信长星的说法就是，“一些高校毕业生就业难、部分企业招工难、技术工人短缺等现象都是就业结构性矛盾的体现”。

　　其实上世纪七八十年代，或者说改革开放初期，也有这样的情形。在一堵高墙之隔的东西两个院落，一家生产的产品，正好是另一家需要的产品。可是奇怪的是，东家生产这类产品的企业，都拿来出口了；而西家企业需要的产品，却需要进口。也就是说，两个供需对接的企业，纵是相逢不相识，只能到国外转了个弯，增加了许多成本和环节。

　　梳理一下，导致这样局面的一个最大的问题，是信息不通。而现在的“就业难”与“用工荒”，显然已经不仅仅是信息闭塞的问题，仔细分析一下，更多的则是供求错位。这厢“就业难”，英雄难用武；那厢“用工荒”，老板做跑堂。也就是说，老板需要的工种，大学生不愿干、干不来；大学培养的人才，老板也不需要。于是双方都干着急，没办法。

　　其实，解决“就业难”与“用工荒”，也是一个系统工程，至少，应该数管齐下。

　　学生思想要转弯。思想转弯，当然要立足兴趣，但是更要立足现实，好高骛远不如脚踏实地，看看哪一个社会需要的行当能够实现或者接近自己的兴趣，能够安身立命，更大一点的目标，就是能够不但不啃老，还能“老吾老”。比如现在的技工和高级技工如此吃香，在思想上转个弯，去尝试一下，挑战一下，何尝不是对社会的适应呢？

　　学校教育要转型。这方面，和一些完全适应市场的技校高职比起来，我们很多大学的很多学科都钻进了“两耳不闻窗外事”的象牙之塔，培养出来的不能说是废物，但是身无长技。如果打造的不是那些像陈景润那样计算和推理的高科技研究人才，那么至少要与社会接壤，培养既能用脑又能动手的市场需要的人才。在这方面，蓝翔技校就是样板。

　　老板用工要转制。这个转制，就是升级，所有用人的国营私有企业，都必须严格按照国家的法规制度用人，既要上五险一金，还要落实带薪休假，培育自己的优秀企业文化和先进经商理念，拥有自己的管理团队，让所有应聘者成为企业的参与者、管理者，甚至领导者，分享改革成果与企业红利，增强吸引力。

　　当然，政府部门也不能做旁观者，而是积极制定政策，进行正确引导，不断加以规范。如此政府推动，市场撮合，“就业难”遭遇“用工荒”的结构性矛盾困局，一定可以破解。