仁者爱人，一个人，有着超越自我的爱人之心，方才可以称作仁者。

　　仁爱又是一个立体的概念，并非只有黑白两色。譬如私塾先生，对弟子谆谆教诲，春风化雨，这是为师者的仁爱。但是，面对弟子的顽劣行迹，责之以言语，甚至罚之以戒尺，这同样是为师者的仁爱。

　　戒尺落下，苦楚难忍。表面上看，先生的体罚之举，有失于仁爱。但从本质上看，这些不仁之举背后，才是真仁大仁。假如为师者对弟子的失规逾矩，以所谓仁爱为借口不管不问，其结果显然无法教育出真正的英才。

　　所以，仁者不仁，并非悖论。这样的道理，为人父母者不可不铭记于心。自古慈母多败儿，甜蜜蜜的娇惯绝对不是真的仁爱。

　　同样的道理，也当为管理者所记取。建立和推行严格的管理制度，可能会失去仁爱之名。但企业的成功终究会明证，看似不仁的制度化管理，对于企业、对于每一个员工的未来而言，实则大仁大爱。