亚运会赛艇比赛9月25日结束，中国队拿下9金，在亚洲一枝独秀之势未遇太多挑战。也是在这一天，新任亚洲赛艇联合会主席王石出现在颁奖仪式上，他这次“跨界”也激起了新的波澜。

　　王石是企业界人士，也是一名资深赛艇爱好者。由企业家出任国际体育组织的职位，对于推荐他参与竞选的中国赛艇协会来说，无疑是一次大胆的思路变化。在过去，这些职位一般都由体育行政部门的官员担任。如果说“开门办体育”以往更多停留在呼吁层面，此次则让人们看到了主管部门付诸实践的诚意。国家体育总局水上运动管理中心主任李全海表示，企业家从圈外看体育的视角、拥有的社会资源等，对于中国赛艇运动的发展都是有益补充。

　　从竞技层面看，中国赛艇已经实现了奥运金牌的突破，但还没有形成真正的厚势。从项目文化看，起源于英国的赛艇是一项欧洲气息十足的运动，早已进入普通民众的生活，更因为牛津剑桥延续百年的对抗积淀了丰富的人文色彩。但在中国，赛艇还是不折不扣的小众项目，基本沿袭着专业队的单线条发展模式，亟待探索转型之路。

　　缺乏足够的社会土壤，让这项运动难以找到金牌之外的空间。另一方面，经济社会的发展，催生着来自民间的兴趣萌芽。北大清华曾举办过几届对抗赛，但无疾而终。今年，还有一项名为C9的9所高校赛艇对抗在浙江建德举行，参与者都从普通学生中选拔。专业体系与社会热情之间如何实现对接和拓展，如何吸引社会力量搭建赛艇运动更大的平台，让赛艇运动划向大众？“引入外力”不失为一种尝试。

　　应该看到的是，如何推进项目协会实体化，改变现在行政管理和社团组织混杂不分的结构，正是厘清管办界线，推进中国体育改革的一个关键。在体育转型发展的过程中，摆脱单一的金牌思维，寻求扎根大众的土壤，有不少项目与赛艇面临类似处境，有着相通诉求。从这个角度看，中国赛艇协会此次的尝试还具有一定示范效应。

　　韩国忠州弹琴湖国际赛艇中心的水面已复归平静，而中国赛艇发展模式如何转型的悬念，才刚刚展开。