国网天津东丽公司多年来通过构建三级进阶式培养模式、“师傅库”、员工个性培养计划等方法，打通了青年员工的成长通道，改变了以往“老师傅”那种“想到哪就教到哪”的随意性教学方法，师傅们下大力量编写教案，手把手、一对一地根据新员工的不足之处加以调教，让新员工尽快成长，成为公司不可或缺的新生力量。

　　师带徒结对子活动，就是为员工铺就一条“成长绿色通道”，师徒双方教学相长，有力缓解人才紧缺和新入职员工经验欠缺的情况，并在助力青年员工成才的同时也为企业储备了大量的高技能人才。

　　重视师带徒传帮带，是提升企业软实力的重要手段之一。开展富有针对性的岗位技能培训，是提高广大员工、特别是新入职青工工作能力和技能的重要方法。对于企业来说，只有通过丰富多彩的培训和进阶式的培养模式来提升员工的能力和技能，才能使企业适应发展需要并持续焕发出新的活力。