娃哈哈集团某分公司被曝强制内部员工购买自己公司生产的老批号快过期的爱迪生奶粉，如果哪位员工不购买就要被强制辞退。对此，娃哈哈回应称，集团公司并没有强制摊派购买，正在核查相关分公司，如情况属实将会内部处理。(据《新京报》)在许多行业里，类似这样的内部促销，几乎都是公开的秘密。比如在保险行业，年景不好的时候，员工都要参与内部所谓的促销活动，公司以这样的内部充血的方式渡过难关。日本松下公司，在2002年以及2009年都以同样的方式“请求”员工购买自家产品来扭转经营的颓势。

　　 员工是否选择患难与共，与公司文化有关，与个人意愿有关，但无论如何，都应当是一种自愿行为，而不是被“潜规则”。然而有些“潜规则”不一定是赤露露地被辞退、被下岗，还包括失去分红、晋升的机会等等，以至于员工不敢轻易得罪企业。因而，有些说起来是自愿的活动，事实上却是“不得不”。

　　 面对这样的“不得不”，当兼顾所在公司的企业文化、发展前景以及自身职业规划，保护好个人的合法权益。只有当越来越多的在职者、求职者，在被侵犯合法权益时能够不再委曲求全，“内部促销”才会难以“繁荣”，“潜规则”也会分崩瓦解，而那时的“内部促销”也会成为员工对公司文化认同的标志。