揭秘广州80个“领导小组”：市长挂帅的多达25个。记者日前通过梳理广州市政府历史上针对议事协调机构3次较大规模的调整，揭秘议事协调机构这一权力机构的运作规律。广州市近20年来，针对议事协调机构最大力度的一次集中裁撤，从数量上砍掉一半还多。2014年12月，广州市针对议事协调机构又进行了二次微调，保留和整合新设的91个议事协调机构经清理剩下80个。（7月8日《南方都市报》）

　　“领导小组”过多过滥,年年都有撤销的新闻,而且喊了几十年,但在有些地方越“撤”越多,大有“撤”不完的势头。

　　“领导小组”泛滥，不外是形式主义的恶果。一旦上面布置一项工作，下面为显示“高度重视”，紧跟形势，便立即成立各种“领导小组”；好刮风，走形式说明下面对某项工作的重视，“挂牌子，组班子”，糊弄上欺骗下，成了迎接上面来检查的面子工程。于是就有了“西瓜办”“馒头办”“蔬菜办”之类莫名其妙的“领导小组”的临时机构。

　　某一时间段内，因为现实需要，设立 “领导小组”作为议事协调机构，有其客观存在的合理性。对抓好某项事关全局的重要性突击性的工作而言，临时的领导小组，可以集中力量，打好歼灭战，确保工作进度强力推进的效果。但如果过多过滥，其弊端就显现出来了，带来的是行政成本的增加，资源的浪费，导致恼人的四多：会议多、文件多、检查评比多、“通知下蛋”多，机关效能建设无法谈起，办事效率低下。

　　现代政府是责任政府、法治政府、高效率政府，“临时机构”不应是政府部门的依赖。“领导小组”过多过滥，削弱政府的权力和责任。下力气清理“领导小组”应该成为深化改革的选项，应通过行政法规的完善，破解这一难题。