“上个月没有完成步数任务，差了10000多步被扣了100多块。”对于广州某公司职员小C而言，每天步数刷榜的意义不在于攀比和虚荣心，而是真真实实的现金。据了解，公司为了让员工多运动，要求每月按照步数来进行考核，没有完成任务按照一分钱一步扣钱。律师表示，公司强制以步数统计作为考核工具并据此罚款，无相关法律依据。（11月28日《信息日报》）

　　世界之大，无奇不有。广州某公司每月按照步数来对员工进行考核，没有完成18万步的任务，按照一分钱一步扣钱。笔者认为，该公司鼓励员工多运动的初衷不可否认，但以如此单一罚款的方式考核员工，不仅于法无据，也损害了员工的合法权益。

　　诚然，如今工作和生活节奏较快，职场员工常常不重视或没有时间运动。这家公司为了让员工多运动，规定每月18万步的运动量，并纳入企业的考核，目的是“强迫”员工能注重日常锻炼，提高他们的身体素质，以便于更好地工作。且不说“一刀切”制定每月18万步的任务是否适当，仅以单一罚款的方式，对未完成任务的员工扣罚工资，而超额完成任务也没有任何奖励，就有失公允。再试想，员工为了完成走步的考核任务，而占用了不少下班的时间，这样算不算加班？给不给加班工资呢？答案是否定的。

　　显然，该公司根本就没有考虑员工的合法利益。如果公司管理者别有用心，为了达到能多罚款的目的，就有可能给员工制定每月超负荷的运动量，让许多员工在正常情况下都完不成任务。可见，这种只罚不奖的做法，对公司来说没有任何经济损失，还能节省一点用工成本，而员工的合法利益却受到了损害。如此做法，看似是敦促员工锻炼身体，实则是从企业自身利益着想的“耍流氓”。

　　其实，记录步数功能在移动办公平台，主要用于企业管理外勤人员的工作记录，解决外勤人员考勤难的问题。而如今，一些公司竟把该项功能作为运动考核工具。如果考核员工有奖有罚，相对公平公正；如果完不成任务不扣罚工资，超额完成任务给予相应奖励，同样能鼓励员工多运动，而企业却要拿出一笔额外的奖励资金，恐怕企业一般不会这么做。但是，公司强制以步数统计作为考核工具，并据此罚款无相关法律依据，也就是说，按照“法无授权不可为”的原则， 对员工每月考核步数“少一步扣一分钱”的做法，于法无据也不合理，应该予以叫停。

　　此外，“步数考核”也很容易通过现代科技手段来弄虚作假。比如，员工只要购买一款手机摇步器，就可以直接把手机放在上面摇摆，模仿人走路刷步数，一天甚至就能刷出十万步。这样，“步数考核”就变得形同虚设，不管是罚款还是奖励，都没有多大的意义，也很难起到敦促员工多运动的目的。因而，企业还是少一点花里胡哨的工作之外考核，更不能肆意践踏和损害员工的合法权益。但企业可以通过宣传教育、组织团体活动等方式，鼓励员工在八小时之外，能自觉用适合自己的运动方式来加强身体锻炼。