“双沟通”机制对于企业建会、职工入会，具有积极的推进作用。正如媒体报道，“双沟通”机制让企业与职工的心贴得更近。“双沟通”机制所产生的作用是显而易见的，毕竟，面对新时代、新形势、新任务，各级工会组织唯有更好地与时俱进转变作风，才能卓有成效开创工运事业和工会工作的新局面，造福企业及广大职工。

　　北京市总工会从规范化基层组织建设入手，摸索出了一套职工沟通会、企业沟通会“双沟通”模式，推动工会组建、发展会员。自2018年4月起在11个区120家街道乡镇总工会开展试点，同年10月在全市推开。目前已形成常态化工作机制，全市各区总工会每月确定1天作为区级职工沟通日，各街道乡镇每周选点开展一次职工沟通会。（4月13日《工人日报》）

　　据悉，所谓职工沟通会，是指广大工会工作者主动深入社区工地等职工密集区域，利用休息时间主动推介工会，吸引零散就业人员、农民工、小微企业职工加入工会组织；企业沟通会的沟通对象则是企业负责人和企业行政部门人员，工会干部们主动上门，采用面对面形式宣讲工会作用，了解企业需求，听取意见建议，力促企业建会。

　　由上述就可以发现，“双沟通”可让企业与职工亲近工会。组建工会是职工加入工会的基础性工作，但有的企业对工会组织认识不足或不够到位，甚至不愿意支持成立工会组织。让企业尤其企业负责人认识到工会组织是促进企业与职工良性发展的有力保障，就离不开上级工会组织的积极沟通与引导；同理，让广大职工认识与主动加入工会，有效沟通同样不容缺失。

　　实践证明，推动工会组建、发展会员，“双沟通”机制是一项可行性举措。既起到了企业与职工“沟通人”的作用，又扮演好了“娘家人”角色。同时，北京市总工会坚持采取以上带下的方式，建立了联系制度，每个区、每个街道乡镇都有基层组织建设部的专职工作人员负责指导。这也保障了“双沟通”机制的长效运行。

　　另外，“双沟通”机制也是对工会干部的锤炼。诚如前述，广大工会工作者主动深入社区工地等职工密集区域，而且还要企业负责人和企业行政部门人员做工作。这也就需要工会工作者，提前用功“备课” 寻找沟通“痛点”。毕竟，唯有让企业和职工深入认识到工会组织的重要性，企业才能提升组建工会的积极性，职工也才会乐于入会。

　　从实践来看，酒仙桥街道是北京最早开展试点的街道之一，“双沟通”让干部们更愿意走出去了，企业建会更积极了，入会职工大幅增加了。通过沟通，企业真正感受到工会接地气办实事；建会后，企业凝聚力增强了。这些也是不少企业的真切体会。而据数字显示，推行“双沟通”以来，北京两年增加工会组织近6000个，吸纳会员70多万人。

　　综合而言，“双沟通”机制对于企业建会、职工入会，具有积极的推进作用。正如媒体报道，“双沟通”机制让企业与职工的心贴得更近。“双沟通”机制所产生的作用是显而易见的，毕竟，面对新时代、新形势、新任务，各级工会组织唯有更好地与时俱进转变作风，才能卓有成效开创工运事业和工会工作的新局面，造福企业及广大职工。