“基本解决执行难”攻坚进入到冲刺期、决胜期，必须进一步注重方式方法，严格对标对表，坚持求真求实，强化执行力度。

　　方法得当，事半功倍；方法不当，事倍功半。“基本解决执行难”攻坚进入到冲刺期、决胜期，必须进一步注重方式方法，严格对标对表，坚持求真求实，强化执行力度，确保如期打赢这场攻坚仗。

　　一是吃透标准。要彻彻底底吃透第三方评估体系的标准和要求，结合前期上级法院巡查反馈的问题，严格对标对表，逐项查缺补漏，深刻分析原因，明确整改措施，以钉钉子的精神一项一项措施抓落实，一个一个问题抓解决。

　　二是把住基础。始终不忘“基本解决执行难”的初心，坚持把“一个一个案子办好”，认真落实“一性二化”的要求，严格按照流程节点，公正、规范、干净办案，切实提升执行兑现，让老百姓在执行攻坚过程中有更多获得感。

　　三是示范引领。认真落实“一竿子插到底”的要求，主要领导直接抓，全员攻坚齐上阵。院长、党组副书记副院长、执行局局长用主要精力抓执行工作，其他副院长协助院长抓好执转破、立审执衔接等工作；政治处主任和纪检组组长抓好执行队伍和作风建设；审委会专职委员协助局长抓好案件清理、财产处置等重要关键环节的工作。

　　四是统筹集约。坚持以案定编、以案定员，优化人力资源，配齐配强队伍，促进执行效益最大化。落实集约化思路，实行分案、送达、查控、扣划、评估、拍卖、案款发放等集约实施，促进执行案件和辅助事务办理效率“双提升”。

　　五是顾近看远。组建专门团队，认真开展2016年、2017年案卷纸质材料和电子卷宗全面“回头看”清理补录工作，及时矫正已结案件存在的不标准问题。用制度固化执行工作中的统计分析、案款清理、评估拍卖、专题研判等方面的好做法，实现制度化常态化，让“执行不难”成为常态。

　　六是全面保障。牢固树立“全院一盘棋”思想，致力提高裁判自动履行率，畅顺立审执环节衔接配合，加大执转破、拒执罪案件办理力度。从质效分析、人力调配、执行宣传、安全保障、车辆调配等方面，做到服务保障有力有效。

　　七是督查督导。成立执行指挥中心实体化运作、财产处置、办案攻坚、立审执衔接、拒执罪打击、执行兑现、执行宣传、执行攻坚保障、纪律作风、模拟评估等督导组，实行全方位、精准化督导，抓重点、补短板、提质效。

　　八是依靠干警。更加尊重、关爱、依靠干警，切实从政治上关心执行干警、工作上理解执行干警、生活上帮助干警，更好凝心聚力，心无旁骛攻坚。制定执行攻坚创先争优、公开赛比工作方案，营造比拼赶超、力争上游的氛围。

　　九是综合治理。紧紧依靠党委领导，定期及时向党委、上级法院以及人大代表、政协委员反映工作动态，争取领导支持。召开新闻发布会，深化法治宣传，坚持以案释法，让社会各界真正从感情上理解执行攻坚，从工作上助力执行攻坚。