日前，媒体报道称，尼康宣布关闭位于无锡的一家生产数码相机公司，原因在于智能手机对小型数码相机的冲击。近年来，不仅尼康，佳能、索尼等专业相机企业均面临类似问题。十多年前，数码相机的兴起击败传统胶片相机，如今相似场景再次“轮回”，数码相机市场在日益普及的现代智能拍照手机面前几近“沦陷”。为了生存，不少相机企业转型甚至放弃原有业务。曾经的数码巨头不得已开始革新，比如推出更强大的光学变焦功能，拓展微单相机市场，等等。

　　常言道，人生是场马拉松，其实市场更是如此。这里没有谁是永恒的王者，企业必须随时应对突发状况，适应市场变化，尤其要洞悉消费者需求。谁能引领趋势，谁就可能占据一席之地。然而市场的微妙变化，消费者的需求走势，又最难把握。

　　想当年，全球计算机巨头IBM在电脑制造市场独占鳌头之时，估计很难预料会被戴尔抢占先机。上世纪60年代到80年代，IBM雄踞电脑硬件制造业龙头老大。当其推出全球首款个人电脑时，戴尔才刚刚成立。然而1993年1月19日，IBM宣布上一会计年度亏损49.7亿美元，创当时美国历史最大公司年损失。同期戴尔市场份额却火箭般增长，跻身全球5大计算机制造商之列。八年后，戴尔更成全球第一大计算机系统制造商。能从IBM多年雄霸的市场中切到一块蛋糕，并借此超越IBM。戴尔一大制胜法宝被公认为“直销订制”模式。而这一法宝秘诀恰恰在于积极顺应市场变化，精准把握甚至引领消费者内在需求。

　　手机行业变化更为显著。曾被捧为经典的诺基亚和摩托罗拉两大巨头，如今都“东山不再”，或一度宣布破产，或进入运营“低谷”。

　　智能机的推出正值诺基亚时代，起初身处高端，大众市场并未触及。直到苹果手机推出之后，人们才发现原来智能手机可以如此强大，不仅可娱乐办公，还改变了生活习惯和思考方式。从此苹果手机开始风靡全球。

　　最近两年，国内手机品牌崛起，华为成功将其全球“硬件之王”的技术优势和品牌成功迁移至手机，打开了国产手机品牌与国外手机巨头的高端争霸赛。

　　回溯电脑和手机发展历程，可以清晰地感受到一条规律，那就是，洞悉市场尤其消费者的变化，并能适时满足甚至引领其需求才是企业制胜关键。

　　消费者总是喜新厌旧。现今流行的产品总是会被后来更为新奇、功能更为丰富和富有想象力的产品和服务替代。因此，无论产品曾占据多大份额，品牌和市场影响力曾有多大，都只能代表过去，代表不了未来。最近因“双十一”再次登顶新闻头条的马云早在一年前就发出警示称，如日中天的“BAT”中国三大互联网巨头，可能十年之后就不在了。可见，即使阿里这样处于顶端的企业，面对急剧变化的市场，仍如履薄冰。

　　正所谓得消费者得天下，成败核心症结在于，能否精准把握消费者需求，把脉市场走向。数码相机退出舞台，标志着一个时代的终结，也意味着另一个时代的开启。即消费者偏向更为实用和便捷的产品，智能化程度越高，功能与效果越显著的设备将越受欢迎。因此，数码相机转向微单的策略，本身也是对消费者需求潜力的细腻把握，期望由此开发和培育出新的市场。无论怎样，当下消费者的需求和市场的走向，是每个企业必须时刻紧盯的焦点，必须善于捕捉变化。毕竟面临瞬息万变的市场，很难有谁是常胜将军，更没有谁是永恒的霸主。