拥有一套乐高玩具，曾经是许多人的童年梦想，然而，现在玩具行业的变化正在悄然发生。根据本月乐高集团发布的今年上半年财报，集团整体收入较去年下降5%，营业利润下降6%。收入增长的疲态在上一年度就显出了端倪，去年乐高集团营业收入为376亿丹麦克朗，增速仅为6%，与之前近十年每年两位数的增长难以相比。

　　乐高集团的遭遇并非孤例， 全球最大玩具连锁零售商反斗城总负债已近50亿美元，目前约4亿美元的债务即将到期，处境并不乐观。

　　知名玩具厂商收入下降，表面上看其原因是欧美玩具市场趋于饱和，其深层次原因则是市场份额被电子游戏侵蚀。在日本，有一部已经连载41年的漫画叫《乌龙派出所》，里面的男主角两津勘吉，非常喜欢和小孩子玩耍。不过，从今天的角度来看，两津勘吉所玩的游戏，已经不见得被当下的小孩子所喜欢，比如遥控飞机和四驱车……

　　因为，不论是利用电脑还是手机，相应的电子游戏，都能把飞机和汽车模拟得更逼真更有趣，而且在移动端，游戏可以实现“随时随地一起玩”。“男生搭积木粘模型、女生抱娃娃过家家”的传统玩具时代，自然一去不复返了。

　　事实上，国际玩具厂商业绩下滑，对我国玩具产业的冲击更大，因为我国玩具行业主要以OEM和ODM两种方式为主，说白了，就是贴牌代工，将中低档的成品出口海外，世界上的玩具中，有三分之一直接或间接由我国生产。相比而言，有影响力的本土玩具品牌很少，这使得我国玩具行业的利润率很低，2015年，我国玩具行业主营业务收入为2106.8亿元，利润率仅为5.04%。

　　玩具厂商需要适应数字时代的儿童玩乐需求，这就势必要实现实体玩具的数字化。不过，这样的数字化并非另起炉灶搞电子游戏，而是借助自己已有的玩具品牌和销售渠道优势，与动漫、网游等行业创意文化相融合。

　　其实，我国玩具行业依然有较大的发展空间。2015年，我国家庭平均玩具支出为22.3美元，而英美两国均超过180美元，同为发展中国家，巴西的数字则为59.6美元。“二孩时代”，会有更多的家长为孩子选购玩具。能否开发出具有自主品牌，并且质量上乘、保护措施严格、具有丰富文化创意内容和较高可玩性的玩具，将是未来国内玩具厂商竞争的关键因素。

　　另外，玩具市场的客户群体不只是儿童，成年人也一样会喜欢玩具，特别是智力性、对抗性更高的游戏，比如桌游等。在很多年轻人看来，几个人一起玩游戏，也是拉近距离，相互了解的一种社交方式。

　　好玩是人类的天性，借助玩具，孩童锻炼大脑和手脚，学会交流和分享；通过游戏，成人得到的不只是放松休闲的惬意，也多了一分美好的回忆。

　　这恰恰是电子屏幕所不能替代的。喜欢玩具的人永远都存在，只不过，想赢得这个市场，你要做出他们真正喜欢的玩具。因为在数字化时代，数字化的年轻人和儿童，对玩具类型的偏好，与之前大不相同了。