人们常说，时间就是效率,时间就是财富。对战斗力建设来说，合理有效的训练时间是战斗力生成的基本条件。训练时间不落实，战斗力就难提升；训练时间利用得好，战斗力就会加速生成。

　　现在，挤占训练时间，把训练时间当“唐僧肉”的现象很少有了。然而在一些部队，真正用来训练的时间不足的现象还不少。比如某连， 8时整出发去训练场，8时20分许到达训练场，下达课目、提出要求，当战士们的手摸到装备时，时间已经到了8时30分左右。随后，该连组织了两次各15分钟的课间休息，11时30分训练讲评，而后返回连队吃午饭。掐头去尾一细算，上午8时至12时4个小时的训练时间，实际训练时间仅为2小时30分钟左右。

　　当然，让在训练场的时间都是训练时间，既不现实，也不科学。就拿组织训练间隙的休息来说，如果活动组织得好，不仅调节身心，还对后续训练有益。但像把训练时间浪费在来回路上、途中呼号声音不洪亮就停下来反复练、相同训练课目每天都下达等情况，就不应该了。

　　培根有句名言：“如果说金钱是商品的价值尺度，那么时间就是效率的价值尺度。因此对于一个办事缺乏效率者，必将为此付出高昂代价。”训练是为了打仗，“利用寸阴是在任何种类的战斗中博得胜利的秘诀”，能否高效利用训练时间，与战斗力强弱密切相关。事实告诉我们，凡是训练成绩好的单位，都是能充分利用训练时间的单位。越注重在训练时间内要效益，部队的作风就越过硬，战斗力就越强。

　　训练时间珍贵，理应倍加珍惜。能否珍惜，既体现使命担当，又考验能力水平。同样是来去训练场的时间，某部四连把佩戴防毒面具、操作流程结对互考、动中变频等内容安排在这期间组织，不仅没有使训练时间缩水，还因途中“情况”不断而使训练时间实现“增值”。同样是组织训练间隙的休息活动，某旅二连改变以往拉歌、猜谜、打快板的“老三样”放松模式，而是根据不同的训练内容采取不同的放松模式，“让休息也是一种训练”。由此可见，时间是一个常数，但安排使用好了，又是一个变数。真正珍惜训练时间、向时间要训练效益，在训练场的时间就会更多是实打实的训练时间。

　　曾有一首歌叫《时间都去哪儿了》，里面一句“转眼就只剩下满脸的皱纹了”的歌词，唱出了人们对时间流逝的感叹。当前，部队训练任务重、时间紧，不少单位深感训练时间不够用。因此，只有周密计划，精准施训，让训练器材、设备、场地“满负荷”运行，才能有效防止训练时间“隐性流失”，提高训练效益，让“时间都去训练了”。