“县长管公厕，真就大变样！”贵州省沿河县城乌江边，晏华秀靠在一公厕门口洗手池旁，边织毛衣边等待孩子方便，缕缕檀香飘来，她对县城公厕环境的改变大加点赞。走进公厕，闻不到一丝臭味，门口还备有手纸。晏华秀对记者说：“和一年前相比，真是天壤之别。”而起因，缘于县长何支刚的一次内急。为了治理公厕乱象，县长自告奋勇当起了“公厕总所长”（据5月21日《贵州日报》）。

　　这位县长因为内急，而走进了街头公厕里，让他没有想到的是公厕竟然如此不堪：没有洗手的地方，没有可用的便纸，里面连蹲位都破烂不堪。这严重影响了城市文明形象。县长十分生气，立即召开涉及单位会议。在这次会议上，县长决心成立“公厕管理组织”，他自告奋勇担当起“公厕总所长”，将街头的公厕细分到一些部门“一把手”名下，让他们成为“公厕分所长”，由此掀起了一场厕所革命。

　　效果就不用说了，因为“县长很生气”，当地的公厕在极短的时间之内，就换了一个崭新的模样。厕所不臭了，厕所不脏了，而且各种设备齐全了，解决了老百姓的“方便之处不方便”的难题。

　　有人说，一个县长，更应该关注经济发展的大事，像管理公厕这样的小事情，不应该亲自负责。“县长一生气”虽然换来美好的结果，但此事暴露出的问题则是政令不够畅通的问题，则是有关部门作为不力的问题。县长这次能当“厕所所长”，难道下一次还要当“街道垃圾清理长”，还要当“市场清理长”？

　　这样的质疑不是没有道理。的确，厕所的问题是因为有关部门作为不力造成的，县长需要做的是抓好追责工作，倒逼有关部门履行责任。但是，我们须明白，“县长当厕所所长”也不是大材小用。

　　县长在一个地方，那就是当地的“大官”。似乎“大官”不应该管“小事”，而是应该管好“大事”。不过，还需要辩证看“小事”和“大事”关系。“小事”都管不好，还如何管“大事”？再说了，什么是“小事”什么是“大事”？应该说，凡是涉及百姓生活的事情，凡是涉及百姓困难的事情，再小的事情，都不是“小事”，都应该算是“大事”。百姓的利益没有“小事”，百姓的困难没有“小事”。把百姓的“小事”办好了，就是执政为民的“大事”。

　　“大官管小事”理应成为执政为民的常态。做好了“小事”，换来的就是百姓的信任，就是百姓的叫好，就是政府形象的提升。在官员心里，就是要学会把“百姓的小事”当成“政府的大事”。从这个角度来看，你会发现“县长当厕所所长”并不是大材小用，也不是为了作秀，而是实实在在为人民服务，实实在在在做民生工作。

　　为了管理好公厕，在这位县长的提议下，还专门建立了一个“厕所所长交流群”，县长就在群里倾听大家的意见。这种作为才是百姓最希望看到的。“县长当厕所所长”，办的是小事，也是为民的大事。