2018年9月，在参加中非合作论坛北京峰会期间，尼日尔城市规划和住房部长卡里姆先生与我进行了短暂交流。当得知我们就是10多年前参加援建津德尔供水工程建设的中国企业时，他激动地握着我的手说：“我就喝过那座水塔里流出来的水，甘甜可口，美味极了！”这座总投资不足1000万美元的供水工程，已是改善当地生活、传播中尼友谊、树立国家形象的“大工程”，不仅改变了当地缺水的条件，而且让不少当地人收获一技之长。
实践表明，对中国企业尤其是对外工程承包企业而言，“授人以鱼不如授人以渔”，这是企业长远发展的必由之路。企业“走出去”必须有长远规划，只有真正惠及当地，企业才能获得支持，实现长远发展。截至目前，中铁二十局在亚、非、拉美7个国家拥有在建项目39个，海外合同总额超40亿美元。我们始终坚持让当地民众有实实在在的获得感。在安哥拉，我们专门建立了铁路技术学校，每年免费培养500名专业技工。其间，共有10余万当地民众直接参与到铁路建设中来，其中更有超过2万人由普通工人成长为技术工人。
授人以渔，是企业赢得尊重的必然选择。莫桑比克耕地资源丰富，同时拥有“海南的气候和东北的土壤”，然而由于农业技术落后，每年还是面临很大的粮食缺口。中铁二十局与中非发展基金合作实施的万宝农业项目，采取与当地农户签订水稻种植合作协议、帮助垫付第一年种植费用、免费传授农机操作和水稻种植技术等方式，不仅使当地水稻平均亩产量从不到400斤提升到约1000斤，还让近3000人通过培训提高技能、增加收入。
授人以渔，是互利共赢的前提条件。企业要想走得更深更远，就必须通过建立长远合作机制实现互利共赢。2016年，中铁二十局进入巴基斯坦市场，参与卡拉奇至拉合尔高速公路第三标段项目建设。这是一个线路全长230公里、总投资近百亿元人民币的“超级工程”，但我们却只投入了不到400名中方管理人员，项目所需的8000余名劳务人员以及大量机械设备、工程物资都实现属地化解决。这些经过技能培训考核的当地劳务人员，真正成为高速公路建设的“主力军”，不仅提前80天实现通车目标，还有效拉动了沿线经济的发展。
“种树者必培其根，种德者必养其心。”只有授人以渔，才能从根本上得人心、暖人心、稳人心，最终实现共商、共建、共享、共赢。
（作者为中铁二十局董事长、党委书记）
某种程度上，这可以看做是官方对于“教科书式执法”的肯定，同时也是对更多“教科书式”执法的一种呼吁。
这两天，一则学生在大街上遇到昔日老师大打出手“报仇”的新闻在网上热传，打老师的学生一边动手一边教训说：“你还记不记得我?以前咋削我你还记得不记得?知道不知道?过去十几年了!”
女子“霸座”只是个别的案例，如果处理不当，必然会对整个社会的和谐起到不好影响。
教育始终要面向未来，相关规划，不能是“铁路警察只管一段”，要着眼于长远。
百姓心目中真正意义上的“博士哥”，不仅要有学问，更要有务实、担当、接地气的为民情怀和行动“博士哥”，刚到蕲春县横车镇工作就有一些干部群众这样称呼我，虽然我是蕲春有史以来第一个博士生镇长，但刚开始听到这个称呼
四十年春风化雨，九万里风鹏正举。在庆祝改革开放40周年大会上，党中央、国务院表彰了为推动改革开放作出杰出贡献的100位“改革先锋”为深入学习贯彻习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话精神，坚定改革开放再出发信心和决心，12月18日起
【人物】“牧区书记”李志龙【故事】从2001年进藏当兵、考学再到进入公务员队伍，李志龙在西藏已经待了十几年。在西藏阿里地区措勤县磁石乡担任党委书记3年多来刚听说李志龙要到磁石乡工作，家人担心他身体，朋友觉得他“傻”。李志龙却说，“我是军人出身，服从命令是天职”。
1月10日《长江日报》报道了这么一则事迹：武汉轨道交通2号线光谷广场警务区二级高级警长姜盘勤，6年前主动从领导职务上退下来，重新做回一名普通的民警，1月9日完成了警察生涯的最后一个工作日。从事警察职业34年，基层干了12年，退休前的警衔是三级警监。姜盘勤的警察生涯扎扎实实，也可谓圆满。重归一线的6年，姜盘勤和战友破获各类案件37起，其中2016年破获伪基站诈骗案为全省规模最大。
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