每一个产业在快速扩张时都会或多或少产生泡沫。去年，中国有八千多支基金在寻找投资机会，此后短短几个月就突破了一万家。问题是“狼多肉少”——成千上万的基金，哪有那么多创新项目？

　　活跃的资金对创业者带来了福音，使部分初创型企业成长起来，但也使一部分创业者迷失了自我。我在北、上、广、深等10个城市做创业导师和投资时发现：现在很多创业者在做商业计划书时，迎合投资人的喜好，就是忽悠，似乎放弃了BP的本质——产品。他们的“优势”不是做产品，更像是擅长在政府和投资人面前做口若悬河的演说家。这不是一个好现象。

　　很多人问我，什么样的项目才是VC、PE心中的好项目？我的回答是：拥有核心创造力、有自主知识产权的创新项目更容易得到投资人青睐。但要做成这些项目并不容易。

　　以前，中国通信技术行业有“五朵金花”，包括巨龙、金鹏、中兴、大华、华为。日往月来，时移世易，现在的世界排名是华为第一，爱立信第二。华为用27年时间，就像一根针一样深深扎在通信行业，直至把通信技术做到全球第一。这告诉我们，创业者要做什么？创业者不要总想做线、做面；而政府要引导创业者静下心来，做好产品。要像华为一样一根针扎下去，找到一些关键的核心技术去突破，在点上突破，而不是去整合、集成平台等华而不实的东西。请记住，在创业界，好酒不怕巷子深。

　　现在，大家都在谈论苹果模式，正因为它当初将整个键盘设计成只保留一个HOME键，这种原创性设计引来大批模仿者。苹果的成功也揭示了硅谷崛起的秘密：有足够的风险投资、聚集了全世界IT行业的精英，另外美国包容的文化理念给了年轻人敢于试错的机会。

　　反观国内，现在资金很多，但真正有价值的项目很少。某种程度上，中国现在的创新土壤不支持大批原创项目的出现，很难诞生“从0到1”的跳跃式原创项目，诞生的更多是“从1到N”的渐进式项目。而这，恰恰需要政府引导去做。

　　做原创，主体是企业；助力企业，不仅需要风投给力，政府也要扮演重要角色。最近，上海市政府做了一件很好的事情：出台了风险投资机构亏损可获政府补贴政策。虽然细节有待商榷，但方向是好的。我们不会被政府的补贴左右自己的判断，而会积极地去分析项目、规避风险。但政府的这种姿态是一种担当。这种担当，可以让投资更多地往创业前端靠，给“从0到1”的原创项目插上资本的翅膀。

　　这种担当是改革年代的大方向。它能够让创业者在巨量资本面前回归理性，回到扎扎实实做产品的路子上；也会让资本更好地成长起来，合力把双创做得更好。

　　（作者系赛伯乐投资集团高级合伙人、国家物联网标准专家、华为前副总裁）