前不久，在河南省在建的最大单体体量安置房工程，即郑州白沙安置房二期（永盛家园）的项目部，郑东新区管委会纪工委、郑州市郑汴开发建设有限公司和中建七局总承包公司三方到场，举行了隆重的郑州市廉政文化“六进”示范点暨陈超英示范点创建启动仪式。此次联创联建的初衷，就是为了营造风清气正的民生工程建设环境，达到“工程优质，团队优秀”的创建目的。

　　在工程建设领域，尽管甲乙双方的目标一致，都是为了把房屋造出来，但追求的终极目的不同，即投资方是花钱建房，而承建方是通过劳作获取建房报酬。由此，在工程建设过程中，双方就难免产生或多或少的矛盾。又因为建筑施工大多周期较长，涉及大量的人财物管理问题，就容易产生不正当交易或出现吃拿卡要等不正之风。而甲乙双方及地方纪检部门联创联建廉政文化示范点，无疑为破解建筑施工领域的诸多矛盾及不和谐困局，为多方共赢开辟了一条“绿色通道”。首先，甲乙双方因为在联创联建廉政文化示范点时均有郑重承诺，且制订有创建示范点的实施方案，聘请有基层监督员，这就对双方有了一定的约束和引导力。其次，甲乙双方因为联创联建示范点，使彼此找到了一个融洽沟通的契合点，因此，更容易在相互交流中产生互信互助因子。再次，由于邀请了纪检部门主动介入示范点的创建，就为预防工程建设中的不正之风提供了有效的监督指导机制。

　　在此需要提醒的是，联创联建各主体单位，一定要善始善终，依照创建实施方案落实每个节点的工作目标，决不能搞形式主义，使联创联建雷声大雨点小，或虎头蛇尾，或徒有其表，沦为一场作秀的滑稽剧。为此，联创联建单位除了相互鼓励、交流，相互监督创建工作，并自觉接受员工监督外，还应事先主动到上级有关部门登记创建事项，以便在创建过程中接收其指导和监督，达到把实事做实、好事做好的成效。