近日，笔者下基层时遇到这么一件事：某基层单位领导传达上级转发的交通事故通报时，把当事人如何私自开车带女友出去游玩的经过描述得绘声绘色，职工们像听故事一样。至于这次事故的原因教训，却并未仔细分析，更没有举一反三和大家一起查摆本单位存在的事故苗头。一次事故通报会，竟成了一次“故事会”。

　　把事故通报会变成“故事会”的现象在基层一些单位并不鲜见。有些单位的领导，把外单位发生的事故当故事讲，抱着侥幸心理，明知本单位存在安全隐患，就是不下决心治理，结果问题依旧；一些职工，把外单位发生的事故当故事听，热衷于一时的传播议论。更有甚者，竟然把他人的事故当作茶余饭后的笑料，幸灾乐祸，全没有一点唇亡齿寒之感。如此这般，难免不会蹈人覆辙？

　　各单位应深刻认识到安全管理关乎人命，事故隐患险于虎，容不得半点马虎。但愿一些单位领导不再把事故当故事讲，职工不再把事故当故事听，而且从他人的事故中找问题，他人“吃堑”，自己“长智”，把他人教训变成自己的财富，以事故为契机，举一反三，未雨绸缪，提倡严而又严、细而又细的工作作风，认真落实各项安全管理制度， 把安全管理工作渗透于生产、工作、生活的方方面面，时时注意，事事提醒，时时抓、天天抓、反复抓，紧紧抓住容易发生问题的部位和环节，彻底查找本单位存在的事故隐患，查到问题立即着手拿出整改方案，启动整改程序，落实整改措施，做到未“亡羊”先“补牢”，杜绝类似事故在本单位发生。