近日，浙江衢州市总工会开展“红五月·传匠心”衢州市浙江工匠名师带徒签约仪式。5名“浙江工匠”中，有的一带一，有的一带二，有的一带三，共收下了10名“弟子”……名师带出高徒最高还可获得奖励1万元。全国五一劳动奖章获得者、“浙江工匠”徐建雄掷地有声地说：“今天我们在师带徒结对协议书上签下的不止是名字，也签下了责任，签下了承诺！我们将毫无保留地传授技艺、绝活，从技能上培育他们，在职业道德上指引他们，将他们培育成综合素质优良，名副其实的新时代技术工人！”（4月22日《浙江工人日报》）

　　时下，笔者常常听到一些企业的老总叹息，由于缺少高技能的产业工人，成为了企业转型升级的“瓶颈”，很希望有“高人”指点，尽快帮助培养和提升工人的技能及素质。而劳模工匠就是一笔宝贵的精神和物质财富，充分发挥他们的作用，让劳模工匠资源转化为“智源”，对于加快建设一支知识型、技能型、创新型的产业工人队伍，确实是一条可靠和有效的途径。

　　笔者以为，衢州市建立考核激励机制，让劳模工匠收“弟子”，以名师来带出高徒，好处真的很多：首先，让劳模工匠们充分认识到光荣的称号，不仅是一种荣誉，更是一种责任，可以使他们进一步增强传承和担当的意识，发挥出更大的社会效应；其二，劳模工匠作为师傅，能够显现榜样的力量，让徒弟们学到的不单是师傅的技艺，更重要的是师傅高尚的品质和精神，起到了立德树人的作用；第三，劳模工匠的示范引领，有利于传递正能量，弘扬时代新精神，激励更多的产业工人提升职业技能，不断提高工人队伍的整体素质，为企业的发展注入活力。