由于认真负责，注重实效，所以，这样的工作例会既是通报会，更是推进会，使与会者“对工作进度心中有数，对问题和不足心中有谱，对弱项和短板心中有招”，其结果自然有助于上下形成合力，推动工作从“书面”落实到“地面”。

　　《工人日报》报道，今年起，陕西省总工会制定年度工作计划，在要求各级工会对标完成的同时，建立了市（区）工会主席季度工作例会制度，实施程序是：季度总结、季度点评、季度安排，每半年将各市（区）工会工作成效，以送阅件的形式，送各市（区）委书记、市长。以此作为落实工作计划的保障机制。

　　实事求是地说，召开例行工作会议，听取下级汇报，领导作出指示，都已经不是新闻；开出新意，开出成效，才是新闻。陕西省总的这次例会之所以被关注，是到会采访的记者观察到了“有价值”的细节，并称7月的第二次例会“具有鲜明的汇报、点评特点，气氛活跃……意味着这一例会制度成熟运转。”而在读者看来，恰恰是这些细节成为新闻点，因为它体现了与会者的认真负责与例会制度的注重实效。

　　先看汇报环节。报道说，各市（区）工会的汇报在兼顾各项常规工作的同时，“尤其倾力于把各自的亮点、特色展示出来，并借机征求进一步搞好的建议。”汇报工作穿靴戴帽，照本宣科，或者空话套话，千篇一律的现象并不鲜见，许多人习以为常，也见怪不怪了。老实说，这样的汇报不仅聊胜于无，而且浪费时间，实在没有意义，这样的会议不开也罢。而陕西各市（区）工会主席在汇报中“倾力于把各自的亮点、特色展示出来”，说明他们真的做了工作，有了成绩，确实拿出了与众不同的经验，惟其如此，才敢“亮相”“征求进一步搞好的建议”。

　　再看点评环节。报道举例，西安市总工会汇报工作，讲了主题教育、表彰先进、竞赛、维权、改革创新、脱贫攻坚等重点工作，而省总领导的点评没有就事论事，反而特别提醒：“西安的职工有反映，企业存在超时加班问题，请你们注意，要替职工说话。”有的汇报没有人主动点评，会议主持人则点名由相关领导发言。如对宝鸡工会指出，宝鸡的工业更纯、更专，没有理由不搞好产业工人队伍建设；县区工会干部上挂全总锻炼的做法非常好，也可以到省总来锻炼……上级领导这些有针对性的点评意见，如果没有对实际情况的了解和把握，没有经过思考，很难讲到位，也就只能就事论事或者敷衍了事了。那样的例会即使制度化了，同样不开也罢。

　　由于省总加强了对各市（区）总工会的项目化考核，清单化推进，重奖先进；建立督查工作队伍，实行季度督查制度，加之有了季度例会，不仅下级市（区）工会有压力，省总分管领导也有担子。因此，报道称，“省总各位副主席尤其关注自己分管的工作进展、落实情况。如地方工人文化宫、俱乐部的建设进度、质量、经费下拨办法、脱困资金的发放等具体问题被反复提醒、督促。”这个“具体问题被反复提醒、督促”，形象地表现出了领导者承担责任的心态。

　　由于认真负责，注重实效，所以，这样的工作例会既是通报会，更是推进会，使与会者“对工作进度心中有数，对问题和不足心中有谱，对弱项和短板心中有招”，其结果自然有助于上下形成合力，推动工作从“书面”落实到“地面”。