“能够996是修来的福报。”马云这一句对于996加班文化的回应，引起广泛讨论。

　　4月12日，阿里巴巴董事局主席马云通过新浪微博再次做出解释：“任何公司不应该，也不能强制员工996；阿里巴巴从来也都提倡，认真生活，快乐工作！但是年轻人自己要明白，幸福是奋斗出来的！不为996辩护，但向奋斗者致敬！”

　　可以想像，马云的所谓“能够996是修来的福报”，潜台词是，我们这些企业家给你们提供这么好的平台、这么高的收入，你们还有什么理由不加班、不为老板卖力。一个996就受不了了，自己还12X12呢。言下之意，就是员工的幸福，都是老板恩赐的，你们的福报，也是我们这些老板推行996劳动制度得到的。

　　不错，凡成功者，确实都付出了比常人多得多的代价，996在他们的眼里，已经是相当享受的东西。但是，这并不是让年轻人没有任何代价地为企业服务的理由。996到底是福报还是煎熬，应当由年轻人自己感受，而不是老板评价。再成功的老板，都不能用自己的经历和过程，去衡量员工的劳动强度，去评价员工的行为。如果这样，就会损害员工利益、侵犯员工权利。

　　员工不是企业的工具，企业对待员工，必须在法律框架内执行，并依据员工个人的兴趣爱好、创业能力和发展动力，做出是否应当加班和增强劳动强度的决策。如果员工没有这样的需求，或者企业给出的劳动条件无法激活员工的加班热情，就没有权力要求员工加班，而不是用所谓的996逼迫和压制员工加班。

　　我们并不否认，幸福是奋斗出来的。前提是，奋斗必须出自于员工自身，出自于员工对事业、对前途的追求，出自于员工能否通过奋斗实现自己的目标，而不能盲目地把996与奋斗相提并论、盲目联系。不执行996制度，不代表不奋斗。执行了996制度，也不代表就是奋斗。奋斗与否，要看员工有没有这样的追求。

　　恰恰是，多数员工对待幸福的理解，就是为报酬付出劳动，为劳动获得报酬。劳动与报酬，必须协调和统一。成功者，切莫用自己的经历去要求年轻人。加班也不是成功的唯一渠道，加班不代表能够成功。引导年轻人加班，鼓励年轻人奋斗，才是最有效的手段。把996当作一种制度，一种冠之以高大上名字——奋斗的做法，是不合适的。

　　那么，怎样才能让年轻人把996与奋斗结合起来，不受制于996，却能通过996感受奋斗的快乐，不把奋斗与996相提并论，却能够给予奋斗更多的努力，这才应当是对奋斗的正确理解，对996的合理运用。BAT等的成功，确实注入了太多996元素，甚至可以说是996凝结而成。但是，也绝不要以为，这就是对的。

　　不要用奋斗去绑架年轻人，更不要用996去限制年轻人。奋斗也好，996也罢，都必须把维持员工权利放在最高位置，要不损害员工利益。幸福需要靠奋斗获得，奋斗不代表就是要执行996制度。刘强东表示，京东永远不会强制员工995或者996，但是每一个京东人都必须具备拼搏精神。这样的表达，就显得比较有逻辑性，而不是用奋斗和幸福的逻辑关系来绑架员工、绑架年轻人。

　　所以，把加班当作一种文化，把996当作福报的观点和想法，是不太合适的，至少，不够完善。如果不加以纠正，是会给其他企业胡乱加班、且不给员工正当利益造成错觉的。实际上，谁都知道，成功的企业，哪家不是996，甚至更加严厉和残酷。如果员工做了，还得不到老板的一句好，还认为员工没有做好，没有奋斗，不该享受幸福，那才叫真正的冤呢。