如果不是有成都市民致信市长信箱提出质疑，成都市锦江区人民医院、锦江区第二人民医院、青羊区第二人民医院这三家早已改制的医院，可能还会继续挂着“人民医院”的牌子。按照国家卫计委的相关规定，政府公立医疗机构改制为股份制医疗机构后，不应继续使用“人民医院”“中心医院”及“××市”等含有行政区划名称的机构名称。8月25日，上述三家医院在成都市卫计委督促下，分别更名为成都锦一医院、成都锦二医院和成都鼓楼医院。（8月30日《工人日报》）

　　据报道，上述三家医院改制已十多年了，但两家医院仍对外声称是“我们是公立医院”，只有一家医院咨询台人员承认，不是公立医院，而是一家“非营利性医院”。

　　本来医院是以治病救人为己任，只要服务态度好、医疗水准比较高、医疗性价比较为合理，是公立医院还是改制后的民营医院，并不会影响前来求医的患者。但为什么非公立医院要挂出公立医院的招牌？很显然，就算医院是非营利性的医院，但医院仍要追求利润的最大化。由于公立医院多年来在群众中逐步建立起的公信度，使人们更愿意到公立医院诊病。也正是某些民营医院存在不规范诊治和收费行为，让患者对这类医院存有疑虑，前来就医住院的人少，医院的收入会降低。可惜，一部分医院虽然意识到这些，却没有勇气改变自己。

　　两三年前，郑州某一省级公立医院的一名主任医师，按省卫生部门与民营医院签订的帮扶协议，到豫北某省辖市一家民营医院坐诊两三个月。他才去了十来天，就发现医院的老板太急功近利捞钱了。他在医院附近的饭铺吃饭时和店主聊天儿，问医院的情况。饭铺老板说，这家医院看去挺排场，太喜欢忽悠人，到医院瞧个慢性病，医生会说只要一两个疗程就能让病情大大好转，继续治疗会除去病根。但几个疗程下来，病人的钱被掏空了，病情也不见好转，不像省城的大医院，治病的钱多了点，但人家会告诉你什么病没办法治，省得你花冤枉钱，就算县城的人民医院，治不好的病也不会说能治好，建议转院。

　　这名主任医师还发现，医院的院长对下面的医护人员颐指气使极不尊重，呵斥医护人员如训“家奴”，医院的医生本来水平有限，医术好一些的又会想办法跳槽。最让他可惜的是，医院住院部有一半多的病床都是空的，这在他的医院难以想象。他有些许感想，小医院医疗设备、医生专业素质不如省城的大医院情有可原，但最重要的还是医院不重视“内功”，管理层和医护人员业务学习氛围淡薄。

　　用人单位要重视练“内功”，所谓的内功就是激发出员工的能动性。虽然对于医院这个较为特殊的单位，修炼“内功”就不那么简单了，因为等级低的民营医院医护人员收入也低，有能力无能力的医生都想去大医院。但并不是低等级的医院就不能练好内功，就不能得到患者的欢迎。因为患者诊病，目的是能“对症下药”且能节约看病的钱，所以有些“平民医院”反而很受患者的热捧。医院的内功，就是由医疗水平、服务态度和收费合理对患者形成的公信力。无论是公立还是民营医院，不练“内功”而拉着虎皮当大旗的公信力，只能是昙花一现。

　　练好“内功”，不仅是医院，而是任何一个用人单位发展的重要根基。