近日，北京市政府印发《关于贯彻落实〈政府网站发展指引〉的实施意见》，对全市政府网站的建设管理作出明确规范，全市1042家各类政府网站只保留80多家。
在公共服务触网后，许多政府部门都建立了自己的门户网站，本意在于提高工作透明度和信息公开力度，方便群众办事，但在现实中，运转一个门户网站并非易事。特别是对于人力物力有限的区县以下政府部门，有的网站维护不佳，日访问量较低，有的甚至成了长时间不更新的“僵尸网站”。
将政府网站整合，有助于优化技术、资金和人员等资源配置，避免重复建设，有效整合相关资源。如果想让政府网站在合并之后发挥“1+1大于2”的效果，在精减数量的同时还应当增服务。如今，有的政府网站更像是单位“内网”，在上面能看到领导信息和单位活动，但很少能见到公众关心的内容和信息，相应的办事服务功能也非常有限。类似这样的网站，并未起到数字化服务让“信息多跑路、群众少跑腿”的初衷作用。
事实上，对于政府而言，一个网站如同一座冰山，公众点击后所看到的只是冰山上的一小部分。例如公开的相应政务信息，冰山之下的部分恰恰更为重要。一项网上完成的行政审批，很可能涉及多个部门之间的信息共享和互联互通，这些都需要相关部门打破数据壁垒，将政务信息和历史档案尽快数字化，最终实现“信息多跑路，群众少跑腿”。也就是说，冰山之下的工作，同样浩繁艰巨，甚至更为难啃。
另外，网络本身也是群众反映问题的渠道之一。有关部门也应善于利用网络，收集民意反馈意义，及时回应公众诉求，让政府网站发挥下情上达的作用，并根据民情民意调整工作方式方法。毕竟，连接群众与政府的，不只是那一根网线，还要有不变的服务之心。
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