衡量学习教育工作做得好不好，签到、积分数据是道硬杠杠；社区日常工作也要登报上网，以转赞评数量证明群众“满意”，吸引领导“注意”；各部门政务上网却不共享数据，基层工作人员想让群众办事只跑一次，就得在线上“跑”很多次……

　　近年来，一些基层干部在完成大量实际工作之余，还要养小号、扮水军、在朋友圈里求点赞，以满足上级对数据、流量的要求，成为形式主义的新表现。

　　有些基层单位为了避免人人深陷其中，不得不定人定岗负责数据，凸显了反感形式主义，但不得不搞形式主义的无奈。更恶劣的是，一些部门用网上热度取代群众满意度，以漂亮数据代替百姓真情实感，完全走歪了路子。

　　大数据、云计算、云会议等新技术的应用有助于提高管理科学性、提升效率，“让数据多跑路、百姓少跑腿”，也是许多政务APP的开发初衷。但是，在唯流量思维的异化下，很多实实在在的工作演变为基层新负担，为了下载量、注册量，搞摊派、求点赞，实在是背离了数字赋能治理的本意。

　　诚然，互联网时代难以彻底拒绝流量，但人的时间精力是有限的，过度关注虚指标，势必挤压实作为。

　　要矫正异化了的唯流量思维，拯救困在流量里的基层工作者，必须坚持以人民为中心，不贪恋线上热度，以更科学、更完善的办法指导、考察与评价基层工作，让基层干部把更多时间精力放在服务公众上，用实干刷出业绩流量。（蒋芳）